4月16日，井岡山2019年第一季度重點項目工作推進會召開，會議的主要目的是了解全山各重點項目的進展情況，協(xié)調解決項目推進中存在的困難和問題，全力加快重點項目建設步伐，為實現(xiàn)高質量跨越式發(fā)展提供有力支撐。劉洪、焦學軍、李全勝、楊春霞、熊彤、張偉、譚曉燕、許石明、周志平、陳志軍、尹忠善、胡永健、李群飛、謝建軍、黃明熙、胡承國等全山副處級以上領導及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、街道辦主要負責同志、相關責任單位及職能部門主要負責同志出席會議。

井岡山管理局黨工委書記、井岡山市委書記劉洪對本季重點項目的推進情況作了點評并就下一步工作提出了具體要求。

劉洪指出，井岡山舉全山的人力、物力、財力推進項目建設，效果明顯，涌現(xiàn)了五個先進典型，但也存在一些問題，具體表現(xiàn)在，工作有部署，但精細不夠；項目有變化，但進展不快；責任有明確，但落實不夠。

就下步工作，劉洪指出，項目建設要把握大勢，在思想認識上必須緊之又緊，切實增強推動重點項目建設的使命感、責任感、緊迫感。要堅定不移樹立“項目為王”的理念，圍繞項目去抓，圍繞項目去做，全力以赴推進重點項目建設；要堅定不移推行項目定期調度的機制，繼續(xù)實行“一月一調度，兩月一通報，一年一考核，全年交總賬”的舉措，通過定期調度的機制來動態(tài)掌握項目進度，及時幫助解決項目建設中存在的困難和問題；要堅定不移以項目論英雄的工作導向，以項目推進的實效作為檢驗干部的方式，全力推進項目建設。

劉洪要求，要狠抓落實，在推進落地上必須實之又實，責任要再壓實，要掛圖作戰(zhàn)、倒排工期、立下軍令狀，扎實推進、確保見到實效；舉措要更加務實，項目建設涉及審批、資金、土地、征拆等方方面面基礎工作，要加強溝通，敢于面對，真抓實干，協(xié)同作戰(zhàn)，推進項目盡早落地；協(xié)同要更扎實，全山上下要牢固樹立“一盤棋”思想，自覺主動服從統(tǒng)一指揮調度，加強聯(lián)系溝通，增強主動意識，找準自身工作的著力點，形成一切圍繞項目建設、一切服務重點項目的強大合力。

劉洪強調，項目建設要見微知著，在實際操作上必須細之又細。細節(jié)決定成敗，無論是新建項目，還是續(xù)建項目，推進上、操作上都要拿出“繡花”功夫，落細落實，要從細處見標準，從細處見品位，從細處見創(chuàng)新；項目建設要強化保障，在跟蹤問效上必須嚴之又嚴。作風上要更加嚴實，要對標上級的要求，對比革命先烈的奉獻精神；對標項目的目標任務，對表先進典型的先進做法，拿出過硬措施，切實把推進工作抓緊抓實抓細；紀律上要更嚴明，做到“三個所有、三個堅決”，即所有政府性工程，必須嚴格按照規(guī)定公開招投標管理，防止體外運行，堅決杜絕領導干部插手工程；所有的土地出讓，必須嚴格公開招拍掛管理，堅決杜絕土地協(xié)議出讓、改變用地性質和調整建筑指標的行為；所有的重大投資項目，必須嚴格標前審計、跟蹤審計、決算審計“三線審計”，堅決杜絕領導干部權力尋租；考核上要更嚴格，要充分發(fā)揮考核約束的“指揮棒”作用，提升推進重點項目建設的引導力、執(zhí)行力。堅持督查考核機制，嚴格執(zhí)行獎懲辦法，將考評結果作為評價班子及領導干部工作績效的重要依據(jù)。要加大監(jiān)督問責力度，以督查倒逼落實，以目標倒逼任務。

井岡山管理局局長、井岡山市人民政府市長焦學軍在會上講話，他指出，今年已經進入第二季度，希望大家一定要按照市委的要求，集中時間精心，全力加快重點項目的建設。要提前研判抓調度，掛項目領導和責任部門要提前分析預判，涉及到項目審批、規(guī)劃調整的，打好工作提前量，確保項目有序推進；要強化攻堅抓進度，深入一線破解難題，確保項目能夠按照序時進度順利推進；要緊盯質量抓監(jiān)管，加強對項目質量的把關，對項目建設的全過程進行監(jiān)督，各主抓領導和協(xié)抓領導也要定期前往項目現(xiàn)場巡查，把控項目質量，確保所有項目都建設成精品工程、樣板工程、廉潔工程。

會議觀看重點項目督查專題片，通報重點項目推進情況，各項目主抓領導就項目建設情況談體會和打算。